Metode rekrutmen eksternal merupakan salah satu metode rekrutmen yang diterapkan oleh banyak perusahaan. Rekrutmen eksternal adalah sistem rekrutmen yang dilakukan dengan mencari calon karyawan dari luar perusahaan. Saat ini, metode rekrutmen eksternal telah banyak diterapkan oleh beberapa perusahaan, terutama oleh perusahaan startup.
Pada dasarnya, metode rekrutmen eksternal memiliki beberapa keunggulan, seperti meningkatkan daya saing perusahaan dan memperoleh kandidat berbakat. Di sisi lain, metode rekrutmen eksternal juga memiliki kelemahan yaitu membutuhkan biaya yang cukup tinggi dan membutuhkan waktu yang lama bagi karyawan untuk beradaptasi dengan lingkungan kerja.
Jadi, sebelum memilih menggunakan metode ini, sebaiknya pertimbangkan dulu kelebihan dan kekurangannya. Namun jika Anda yakin ingin menggunakannya, ada beberapa cara melakukan metode rekrutmen eksternal yang bisa Anda terapkan untuk perusahaan Anda. Berikut penjelasan selengkapnya.
Cara Melakukan Metode Rekrutmen Eksternal
Berikut beberapa cara yang bisa Anda terapkan jika Anda tertarik menggunakan metode rekrutmen eksternal:
- Posting di Situs Lowongan Kerja
Memposting lowongan pekerjaan di situs lowongan kerja adalah cara untuk melakukan metode rekrutmen eksternal yang saat ini dipraktikkan oleh banyak perusahaan, baik yang baru maupun yang sudah mapan. Saat Anda menggunakan situs lowongan kerja, Anda akan memiliki akses ke ratusan, bahkan ribuan orang yang mencari pekerjaan.
Menariknya, salah satu manfaat terbesar menggunakan situs lowongan kerja adalah Anda tidak perlu khawatir menawarkan pekerjaan kepada calon karyawan, karena calon karyawan akan melamar pekerjaan di perusahaan tempat Anda bekerja dengan sendirinya. Hal yang harus Anda lakukan adalah memposting kriteria karyawan yang dibutuhkan perusahaan, informasi tentang tugas yang akan dilakukan karyawan, dan informasi tentang fasilitas yang akan diberikan perusahaan.
Selain itu, beberapa situs lowongan kerja juga menawarkan psikotes atau tes yang akan membantu dalam proses rekrutmen. Jadi, sebagai HRD, Anda hanya perlu memilih karyawan yang sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan oleh perusahaan.
- Gunakan Layanan Agen Rekrutmen
Saat ini sudah banyak layanan agen perekrutan karyawan yang dapat Anda gunakan untuk mempermudah proses rekrutmen. Untuk menggunakan layanan perusahaan rekrutmen, Anda hanya perlu memberikan kriteria karyawan yang dibutuhkan perusahaan, informasi tentang tugas yang akan dilakukan karyawan dan fasilitas yang akan disediakan oleh perusahaan.
Agen perekrutan kemudian akan mencari karyawan potensial yang memenuhi persyaratan sesuai dengan yang Anda berikan. Agen perekrutan juga akan melakukan wawancara dengan calon karyawan terlebih dahulu. Jika ternyata memang sesuai, maka agen akan memberikan informasi mengenai calon karyawan tersebut kepada Anda.
- Gunakan Layanan Perekrut Eksekutif atau Headhunter
Apakah Anda memiliki gambaran calon karyawan ideal dari kantor pesaing yang cocok untuk bekerja di kantor Anda saat ini? Jika iya, Anda bisa menggunakan jasa perekrut eksekutif atau headhunter.
Headhunter dengan senang hati akan menawarkan pekerjaan kepada calon karyawan dari kantor lain yang tidak aktif mencari pekerjaan. Hal ini tentunya juga akan sangat membantu Anda untuk menghemat waktu dan memudahkan Anda menemukan karyawan yang ideal tanpa usaha yang berarti.
- Ikut Berpartisipasi dalam Pameran Pekerjaan
Pameran pekerjaan merupakan sarana untuk melakukan metode rekrutmen eksternal yang banyak digunakan oleh perusahaan, terutama perusahaan besar. Pada pameran pekerjaan ini Anda bisa menemukan banyak kandidat berbakat.
Anda juga bisa berinteraksi langsung dengan calon karyawan bahkan sebelum melihat resume atau CV mereka. Dengan demikian, Anda bisa langsung mengetahui kepribadian calon karyawan. Hal ini tentunya akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan proses perekrutan.
- Mengikuti Seminar
Apakah Anda sering mengikuti seminar? Jika iya, Anda bisa memanfaatkan seminar untuk merekrut karyawan yang berkualitas. Karena selama seminar Anda bisa berkesempatan untuk berinteraksi langsung dengan para peserta seminar. Saat Anda berinteraksi dengan peserta seminar, Anda dapat mengajukan pertanyaan tentang pekerjaan yang mereka lakukan, minat, dan bakat mereka.
Dari sana, Anda dapat menilai apakah peserta seminar yang berinteraksi dengan Anda cocok untuk perusahaan. Jika menurut Anda cocok, Anda dapat meminta kontak mereka dan menawarkan pekerjaan yang sedang dicari oleh perusahaan Anda.
Nah, itulah beberapa cara melakukan metode rekrutmen eksternal yang bisa Anda pilih. Pada dasarnya, setiap perusahaan membutuhkan metode rekrutmen yang berbeda. Oleh karena itu, tetaplah memilih metode yang paling sesuai dengan kepribadian dan kebutuhan perusahaan.
