Sumber daya manusia merupakan faktor kunci dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Karyawan merupakan aset yang berharga bagi sebuah perusahaan jika memiliki manajemen sumber daya manusia atau HRM yang baik. Dalam manajemen sumber daya manusia sering dikaitkan dengan manajemen sumber daya manusia (SDM), yang lebih dikenal dengan manajemen sumber daya manusia. HRM umum di lingkungan perusahaan untuk mendukung kinerja karyawan.
HRM sering diterapkan pada organisasi besar yang sudah memiliki pola praktik yang baik untuk mengalokasikan sumber daya tersebut dengan cara yang mencapai visi dan misi organisasi. Namun masih banyak staf dan karyawan yang meremehkan atau meremehkannya dan menghalanginya untuk menjalankan program dengan sebaik-baiknya.
Apa itu HRM?
HRM atau Human Resource Management adalah upaya untuk mengelola karyawan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Misalnya, saat merekrut karyawan baru, carilah orang yang menurut Anda sesuai dengan budaya perusahaan karena mereka akan bekerja lebih lama dan lebih produktif.
HRM juga terkait dengan keterlibatan karyawan. Ketika karyawan Anda sangat terlibat, merek Anda juga akan lebih produktif dan memberikan kualitas kerja yang lebih baik. Intinya adalah jika Anda menemukan cara untuk membuat karyawan Anda tetap terlibat, perusahaan Anda akan berkinerja lebih baik. Ini disebut HRM yang berfungsi mengoptimalkan kinerja perusahaan melalui manajemen karyawan yang unggul.
Fungsi HRM (Human Resource Management)
Fungsi HRM memiliki beberapa fitur yang membuat atau menghancurkan kesuksesan manajemen bakat perusahaan Anda. Berikut adalah beberapa di antaranya.
- Proses seleksi dan rekutmen karyawan
Salah satu fungsi terpenting dari HRM adalah proses rekrutmen karyawan. Merekrut karyawan dan memilih yang terbaik di antara semua kandidat yang melamar posisi di perusahaan Anda adalah salah satu tugas terbesar Anda. Menemukan kandidat terbaik adalah peran kunci departemen SDM karena orang adalah aset paling berharga dari perusahaan mana pun.
Kebutuhan karyawan baru biasanya datang dari manajer yang membutuhkan staf tambahan. Manajer kemudian menyerahkan deskripsi pekerjaan ke Sumber Daya Manusia. HR dapat mulai memposting pekerjaan dan menyaring kandidat berdasarkan resume yang dikirimkan.
- Performance management
Setiap perusahaan membutuhkan penilaian kinerja. Nah, ternyata kegiatan ini merupakan bagian dari fungsi Human Resource Management ( HRM). Departemen Sumber Daya Manusia biasanya mengevaluasi kinerja setiap karyawan setiap bulan dan setiap tahun. Ada juga beberapa cara untuk mengukur kinerja, salah satunya adalah one-on-one dengan karyawan. Selama sesi evaluasi, HRD memberikan umpan balik tentang kinerja karyawan. Jika diadakan setiap tahun, pertemuan ini biasanya dibarengi dengan kenaikan gaji atau evaluasi.
- Pengembangan karyawan
Melalui HRM, fungsi pengembangan tenaga kerja memastikan bahwa ia dapat beradaptasi dengan perubahan dan teknologi yang berkembangseiring berjalankan waktu. Karyawan belajar untuk meningkatkan keterampilan mereka melalui pelatihan. Fungsi ini dilakukan oleh departemen SDM dan akan sangat menguntungkan perusahaan dalam jangka panjang. Seolah-olah sebuah perusahaan telah “berinvestasi” pada karyawannya melalui pelatihan dan berharap karyawan tersebut dapat memberikan manfaat bagi perusahaan di masa depan.
- Pemberian kompensasi dan benefit
Salah satu fungsi dasar HRM adalah memberikan kompensasi yang adil kepada semua perusahaan. Saat menerima tawaran pekerjaan dari suatu perusahaan, tim HR juga akan menawarkan kompensasi dan keuntungan yang akan diperoleh selama bekerja di sana. Penghargaan dan tunjangan ini meliputi tunjangan, asuransi kesehatan, tunjangan makan, dan penghargaan penghargaan karyawan.
- Perencanaan karyawan
Dalam HRM, perencanaan tenaga kerja berhasil jika perusahaan mempertahankan kontinuitas ketika seorang karyawan meninggalkan perusahaan. Misalnya, jika seorang eksekutif perlu mengundurkan diri, perusahaan dapat dengan cepat menemukan pengganti untuk mempertahankan produktivitas. Misalnya, karyawan direkrut dari tingkat manajemen dan terus dipersiapkan untuk posisi manajerial di masa depan. Mengembangkan dan mengembangkan orang sampai mereka siap untuk membawa mereka ke tingkat berikutnya adalah kunci dari manajemen orang yang baik.
Itulah beberapa fungsi dari menerapkan HRM yang baik di sebuah perusahaan. Untuk dapat menjalankan fungsi-fungsi ini, peran HR sangat dibutuhkan dimana mereka harus dapat mengelola karyawan dengan baik. Terimakasih sudah membaca artikel ini, semoga bermanfaat.
