Manajemen sumber daya manusia (SDM) mengacu pada pengelolaan sumber daya manusia dengan fungsi melaksanakan prakarsa untuk perencanaan, pelaksanaan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau karyawan, dan pengembangan organisasi suatu organisasi atau perusahaan.
Baik organisasi maupun perusahaan membutuhkan karyawan yang berkualitas di bidangnya masing-masing untuk menjalankan aktivitasnya. Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) juga diperlukan agar kegiatan dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan ketika melakukan kegiatan di suatu perusahaan atau organisasi.
Kali ini kami akan membahas tentang pengertian, fungsi, dan tujuan manajemen sumber daya manusia.
Pengertian manajemen sumber daya manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu departemen administrasi umum seperti manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen operasi.
Manajemen sumber daya manusia telah menjadi bidang penelitian penting perusahaan, karena masalah perusahaan tidak hanya masalah bahan baku, modal, peralatan kerja dan produksi, tetapi juga masalah sumber daya manusia. Sedangkan faktor produksi merupakan tujuan dari kegiatan produksi itu sendiri.
Manajemen sumber daya manusia mencakup kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pemantauan untuk menyediakan, mengembangkan, mengimbangi, mengintegrasikan, dan mempertahankan karyawan atau karyawan dalam rangka mencapai tujuan individu, organisasi dan masyarakat.
Keberadaan manajemen sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, mengelola dan menggunakan sumber daya manusia agar dapat beroperasi secara efektif, efisien dan efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi manajemen SDM
Tugas manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah mengelola orang seefisien mungkin untuk mencapai unit sumber daya manusia yang saling menguntungkan. Manajemen SDM adalah bagian dari manajemen umum yang berfokus pada sumber daya manusia.
Manajemen SDM sendiri adalah bidang yang mempelajari bagaimana peran dan hubungan manusia ada untuk membantu mencapai tujuan organisasi dan bisnis. Adapun fungsi manajemen SDM.
1. Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan bisnis untuk kualitas dan kuantitas sumber daya manusia (SDM) adalah pekerjaan manajemen sumber daya manusia yang paling tidak pasti karena prediktor tren yang terus berkembang dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Berkaitan dengan hal tersebut, perusahaan harus dapat melihat tren perkembangan teknologi, seperti yang dapat mempengaruhi kualitas dan kuantitas sumber daya manusia perusahaan di masa yang akan datang.
2. Pengangkatan dan pemberhentian karyawan
Selama proses ini, kegiatan untuk menyelesaikan pelatihan adalah rekrutmen staf, seleksi dan seleksi kandidat, dan pengaturan kursus pelatihan. Fungsi manajemen sumber daya manusia menjadi kompleks karena berbagai regulasi yang menciptakan kesempatan yang sama bagi semua lapisan masyarakat untuk mengakses pekerjaan serta semakin kompleksnya formasi jabatan yang akan diisi.
Pada akhir penugasan atau akhir waktu kerja, perusahaan bertanggung jawab untuk mengakhiri hubungan kerja dengan karyawan sebaik mungkin.
3. Pengupahan tunjangan
Pada dasarnya, gaji mencakup semua imbalan yang diterima oleh seorang karyawan atau karyawan sebagai hasil dari pekerjaannya. Mondy, Noe, dan Premeaux menyebutkan bahwa penghargaan dapat berbentuk satu atau kombinasi dari upah, tunjangan, atau imbalan non-moneter.
Upah dapat berupa uang yang diterima oleh seorang pegawai atau seorang pegawai atas hasil pekerjaannya. Tunjangan tersebut sebagai imbalan finansial tambahan di atas gaji pokok (gapok) termasuk uang cuti, uang sakit, uang cuti (THR), dan jaminan kesehatan.
4. Penilaian kinerja, pengembangan karir
Evaluasi pegawai atau kinerja pegawai menyangkut penentuan sejauh mana imbalan yang diberikan kepada pegawai atas prestasinya yang dapat dijadikan tolak ukur pertumbuhan karir.
Jika perusahaan membantu karyawan atau karyawannya dalam pengembangan profesional mereka, keinginan karyawan untuk berpindah tempat kerja akan minimal. Hal ini dapat mempertahankan karyawan yang sangat loyal dan berkomitmen terhadap perusahaan.
5. Keselamatan dan kesehatan kerja
Tentunya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan perlu diterapkan proses integrasi yang mengarah pada keseimbangan yang tepat antara beberapa kepentingan. Menciptakan perbaikan dan peningkatan kualitas fisik dan non fisik di lingkungan kerja.
Tujuan manajemen SDM
Tujuan manajemen sumber daya manusia dalam suatu perusahaan bermacam-macam. Sistem manajemen sumber daya manusia adalah sumber keterampilan bisnis, memungkinkan perusahaan untuk terus belajar dan menemukan peluang baru.
Tujuan dari manajemen sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa perusahaan mempertahankan karyawan yang sangat baik atau kolaborator yang selalu bersedia untuk menanggapi perubahan dan memenuhi kewajiban mereka sebagai karyawan, dengan mempertimbangkan manajemen ketika merumuskan kebijakan kepegawaian.
Selain itu, tujuan selanjutnya adalah menerapkan dan memelihara semua kebijakan dan prosedur personel yang memungkinkan perusahaan mencapai tujuannya.
Apa yang terjadi jika manajemen sdm tidak berjalan lancar?
Pengelolaan SDM yang tidak berjalan dengan lancar dan tidak sesuai dengan harapan perusahaan tentunya cukup berdampak pada karyawan. Salah satunya adalah penurunan efektivitas tenaga kerja. Manajemen sumber daya manusia yang buruk menghalangi karyawan untuk mengalami manajemen yang tepat.
Bahkan bisa saja secara lambat laun perusahaan akan mengalami kemunduran sehingga timbullah kerugian yang dialami oleh perusahaan. Selain itu ada juga di antaranya yaitu Struktur organisasi tidak jelas, Pengeluaran meningkat, Kesejahteraan karyawan terganggu, dan Kacaunya pengelolaan masalah.
Oleh karena itu harus dilakukan manajemen sumber daya manusia dengan benar dan efektif. Untuk mengatur manajemen sdm juga memerlukan bantuan SOP, anda juga dapat mengunjungi ruang SOP. Dengan SOP menjadikan perusahaan Anda lebih sistematis, dengan pekerjaan yang efisien.
