Perbedaan HRD dan HRM: Pengertian, Fungsi, dan Peran dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Setiap perusahaan pasti memiliki satu departemen yang bertanggung jawab di bagian sumber daya manusia (SDM). Tanggung jawab tersebut biasanya dipegang oleh departemen Human Resource Department (HRD). 

Namun, tahukah kamu jika setiap perusahaan juga memiliki cabang manajemen yang berurusan dengan manajemen karyawan? manajemen ini disebut dengan Human Resource Management (HRM).  

Perbedaan Tugas dari HRD dan HRM 

Meskipun memiliki keterkaitan pada sumber daya manusia, keduanya tetap memiliki perbedaan dalam tugas dan tanggung jawab keduanya, antara lain:

1. Tugas dan tanggung jawab Human Resource Department 

Di sebagian besar perusahaan atau organisasi, Human Resource Department memiliki tanggung jawab dalam pengembangan karyawan sejak mereka bergabung hingga pemutusan hubungan kerja atau pensiun. Selain itu, tugas utama dari seorang Human Resource Department lebih diarahkan ke bagian pengembangan karier, menyediakan pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, dan pembinaan serta pendampingan. 

2. Tugas dan tanggung jawab Human Resource Management 

Berbeda dengan HRD, Human Resource Management memiliki tanggung jawab yang berbeda di dalam perusahaan. Tugas Human Resource Management ini lebih berfokus pada menggabungkan berbagai kegiatan yang mencangkup rekrutmen, pelatihan, seleksi, orientasi, pemeliharaan keselamatan tempat kerja, dan lain sebagainya. Selain itu, Human Resource Management juga memiliki tuntutan untuk menjaga hubungan baik di seluruh organisasi dan berbagai tingkat manajemen. 

Fungsi HRD dan HRM di Perusahaan 

Selain memiliki perbedaan, HRD dan HRM juga mempunyai fungsi berbeda dalam setiap tugasnya, antara lain: 

1. Fungsi Human Resource Department dalam Perusahaan 

Fungsi Human Resource Department antara lain adalah melakukan proses perekrutan karyawan, melakukan evaluasi atau penilaian karyawan, memberikan pelatihan untuk mengembangkan potensi karyawan, serta merancang dan mengembangkan karir karyawan.

2. Fungsi Human Resource Management dalam Perusahaan

Fungsi Human Resource Management jelas berbeda dengan fungsi seorang HRD dalam perusahaan. Fungsi HRM lebih berfokus pada membangun komunikasi dua arah antara karyawan dan perusahaan serta departemen lain. Selain itu, HRM juga memiliki tanggung jawab untuk menciptakan hubungan kerja yang baik antar divisi, memfasilitasi pengembangan sumber daya manusia dari berbagai divisi, dan lain sebagainya. 

Peran HRD dan HRM di Perusahaan

peran HRD sendiri, seperti mengelola proses rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, penggajian dan kompensasi, manajemen kinerja (performance management), PHK (pemutusan hubungan kerja), dan masih banyak lagi. jika HRM juga memiliki peran tersendiri yakni membantu perusahaan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja pada masa depan, HRM juga mendukung pertumbuhan organisasi dalam jangka panjang.

Selain itu, jika saat ini Anda tengah membangun perusahaan dan membutuhkan SOP terbaik untuk diterapkan dalam usaha Anda. Paket SOP HRD PERUSAHAAN ini bisa menjadi solusi terbaik. Buat hanya memberikan contoh seputar HRD Perusahaan dan dasar ilmu perusahaan, di dalamnya dilengkapi dengan banyak materi tambahan, seperti:

– SOP (Standar Operational Prosedur) untuk Departemen HRD

– Produk terdiri atas Prosedur SOP+Flowchart+Dokumen-dokumen pendukungnya.

– Produk berbentuk soft copy (file MS. Word) & BISA DI EDIT!

SOP HRD ini terdiri atas 21 prosedur, terdiri dari:

1. SOP Rekrutmen
2. SOP Pelatihan karyawan
3. SOP Orientasi Karyawan
4. SOP Cuti Karyawan
5. SOP Izin Potong Cuti
6. SOP Izin Sakit
7. SOP Lembur Karyawan
8. SOP Mutasi/Promosi/Demosi
9. SOP Penilaian Karyawan Masa Percobaan
10. SOP Penilaian Karyawan Tahunan
11. SOP Perjalanan Dinas Karyawan
12. SOP Pertanggungjawaban Perjalanan Dinas
13. SOP Karyawan Meninggal Dunia
14. SOP Pengunduran Diri Karyawan
15. SOP PHK Karyawan
16. SOP PHK Massal Karyawan
17. SOP Pengunduran diri karyawan yang sakit berkepanjangan
18. SOP Karyawan Pensiun
19. SOP Surat Peringatan Karyawan
20. SOP Pengajuan Biaya Training Karyawan
21. SOP Usulan Kenaikan Gaji Karyawan

Kesimpulan 

Pada Prinsipnya, HRD bertanggung jawab untuk mengembangkan sumber daya manusia untuk meningkatkan performa mereka dalam bekerja di perusahaan. Sedangkan HRM berperan sebagai manajemen aspek administratif dan strategis untuk mengelola karyawan yang bekerja di salah satu perusahaan.