HR Manager berbeda dengan HR Staff atau HR Officer. Perbedaannya terletak pada tanggung jawab kedua departemen ini. HR Manager memiliki tanggung jawab terutama terkait dengan rekrutmen, pengembangan, dan pelatihan. Sementara itu, HR Staff bertanggung jawab untuk memberikan dukungan untuk sejumlah fungsi HR seperti rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, konsultasi karyawan, dan kepegawaian. Tentu saja, departemen manajer memiliki peran, fungsi, dan tanggung jawab yang lebih penting daripada karyawan. Inilah sebabnya mengapa Anda perlu melatih diri untuk menjadi HR yang baik dan dapat diandalkan. Mengambil posisi yang lebih tinggi tentu memiliki tantangan tersendiri. Namun, jangan khawatir! Berikut adalah beberapa tips menjadi HR Manager yang handal di perusahaan.
Tips Menjadi HR Manager
- Memiliki Kepemimpinan yang Baik dan Bijaksana
HR Manager memiliki fungsi mengarahkan dan mengajak karyawannya untuk bekerja sama mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu, kemampuan kepemimpinan seorang HR Manager harus baik dan bijaksana. Bagaimana menjalankan kepemimpinan perusahaan dengan baik, berkomunikasi dengan karyawan, mendengarkan keluhan dan memberikan nasihat yang berkualitas kepada karyawan. Dan yang terpenting, komunikasi yang baik, adil dan profesional untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik dan sehat.
- Harus Memiliki Kemampuan Komunikasi yang Baik
Secara umum, semua departemen harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Namun, HR Manager harus memiliki keterampilan komunikasi yang interaktif dan berbasis solusi, seperti kemampuan mengelola konflik dan menyelesaikan masalah yang muncul dalam bisnis. Anda juga harus bisa menemukan win-win solution dengan bijak tanpa memihak. Selain itu, Anda juga harus memiliki kemampuan multitasking yang baik. Secara bersamaan melakukan tugas-tugas dasar tanpa lupa untuk mengontrol pekerjaan staf HR yang bertanggung jawab di bawah Anda.
- Tahu Segalanya Tentang Perusahaan
Seorang HR Manager harus tahu segalanya tentang perusahaan sehingga Anda dapat melakukan analisis SWOT perusahaan. Jika Anda dapat melakukan analisis SWOT suatu perusahaan dengan benar, Anda dapat menilai apa saja kekuatan dan kelemahan perusahaan tersebut. Selanjutnya merencanakan apa yang perlu dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai dan target yang telah ditetapkan oleh pimpinan perusahaan.
- Memiliki Keterampilan Manajemen dan Networking
Bagi Anda yang baru menjadi HR Manager, sebaiknya mempersiapkan diri dengan memiliki keterampilan dalam self, task, & people management. Selain itu, Anda harus memiliki networking yang baik dan luas. Tidak hanya itu, HR Manager harus selalu mempelajari hal-hal baru dan memperbarui informasi terkait kepegawaian dan ketenagakerjaan.
- Menguasai Tentang Hukum Ketenagakerjaan
HR Manager yang baru dibimbing untuk tetap profesional dan memahami sepenuhnya undang-undang ketenagakerjaan, peraturan-peraturan yang sehubungan dengan ketenagakerjaan, peraturan rekrutmen, dll. Memang, HR Manager akan sering menghadapi keputusan dengan konsekuensi hukum.
demikian tips menjadi HR Manager yang handal di perusahaan. Selain tips di atas, seorang HR Manager di perusahaan menengah hingga besar harus mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi terkini. Dengan teknologi baru, HR Manager dapat mengubah model kerja menjadi lebih baik untuk mendorong pertumbuhan bisnis.
