Untung Dan Rugi Rekrutmen Internal Eksternal adalah cara organisasi memperoleh bakat yang memenuhi kebutuhannya. Rekrutmen biasanya dilakukan untuk mengisi kekosongan atau kekurangan staf. Pada proses rekrutmen tidak membatasi jumlah pelamar. Hal ini dikarenakan tujuannya adalah untuk mencari sebanyak mungkin kandidat dengan kualifikasi yang berbeda untuk mengikuti proses seleksi nantinya. Secara teori, dilihat dari implementasinya, terdapat dua jenis rekrutmen yaitu rekrutmen internal dan rekrutmen eksternal.
Apa itu rekrutmen internal dan eksternal?
Sesuai namanya, rekrutmen internal adalah sebuah proses rekrutmen yang melibatkan karyawan yang sudah bekerja untuk mengisi posisis tertentu.
Rekrutmen internal dapat terbagi menjadi tiga jenis, yaitu:
- Rotasi jabatan
- Promosi untuk posisi yang lebih tinggi
- Demosi untuk menurunkan karyawan ke posisi yang lebih rendah
Sementara rekrutmen eksternal adalah suatu proses rekrutmen yang melibatkan kandidat dari luar perusahaan untuk mengisi posisi yang kosong. HRD yang harus menyeleksi dan menyaring surat lamaran dan CV yang masuk mendapatkan kandidat terbaik.
Kelebihan dan kekurangan rekerutmen internal dan eksternal
Seperti disebutkan di atas, baik jenis rekrutmen internal maupun eksternal memiliki kekuatan dan kelemahan masing-masing. Secara umum, itu tergantung pada sifat perusahaan itu sendiri. Berikut kelebihan dan kekurangannya:
Kelebihan Rekrutmen internal
- Efesiensi biaya dan waktu
Proses rekrutmen internal cenderung mengurangi biaya untuk tujuan rekrutmen. Selain itu, rekrutmen internal tidak memakan banyak waktu karena kandidat dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan direkomendasikan.
- Kandidat sudah mengenal budaya perusahaan
Proses adaptasi karyawan baru dengan lingkungan kerja membutuhkan waktu yang cukup lama. Dengan rekrutmen internal ini, kandidat yang mengisi lowongan dapat lebih mudah beradaptasi dan bekerja lebih maksimal karena lebih memahami kondisi budaya kerja perusahaan.
- Meningkatkan keterikatan karyawan
Rekrutemen internal ini mampu sebagai faktor meningkatkan employee engagement atau keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Selain itu juga, semangat untuk lebih produktif lagi dari sisi karyawan akan lebih tinggi karena ada kesempatan untuk mengembangkan karir merek.
Kekurangan Rekrutmen internal
- Memicu kecemburuan sosial
Tidak jarang kebijakan perusahaan memancing kecemburuan sosial di antara karyawan saat mengambil keputusan terkait promosi karyawan tertentu. Oleh karena itu, hal itu mempengaruhi perselisihan perusahaan dan menurunkan moral tim
- Memicu kosongnya posisi tertentu
Itu tidak menghalangi seorang karyawan untuk pindah ke posisi baru, meninggalkan posisi sebelumnya kosong. Jadi saya bekerja dua kali karena departemen HRD harus merekrut kembali untuk mencari kandidat baru untuk mengisi lowongan.
- Memicu stagnasi budaya kerja
Keuntungan mempekerjakan karyawan yang sudah ada adalah mereka dapat dengan cepat beradaptasi. Tapi di sisi lain, ini bisa menjadi kerugian. Karena masyarakat yang sudah terbiasa dengan budaya kerja lama tidak bisa menghadirkan budaya kerja yang baru dan lebih baik. Sama seperti stagnasi budaya kerja yang menghambat laju pengembangan perusahaan.
Kelebihan rekrutmen eksternal
- Meningkatkan daya saing perusahaan
Kelebihan lain dari rekrutmen eksternal adalah kemampuan untuk mengumpulkan kandidat dari luar, termasuk pesaing. Ini harus digunakan oleh para pemimpin bisnis untuk membangun strategi bisnis yang jauh mengungguli pesaing mereka.
- Lebih berinovasi dan kreatif
Semakin banyak orang baru bergabung, semakin banyak ide baru yang secara teoritis keluar. Karyawan baru selalu membawa keterampilan, pengetahuan, dan keterampilan baru bagi perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan dapat merumuskan strategi bisnis yang jauh lebih inovatif dan kreatif dari sebelumnya.
- Menghadirkan keberagaman lingkungan kerja
Rekrutmen yang melibatkan pihak luar menciptakan perbedaan individu dan meningkatkan keragaman lingkungan kerja. Hal ini membuat budaya kerja tidak monoton dan kerjasama tim lebih produktif dari sebelumnya, sehingga meningkatkan motivasi kerja setiap karyawan.
Kekurangan rekrutmen eksternal
- biaya rekrutmen cukup tinggi
Setiap perusahaan pasti memiliki anggaran untuk kepegawaian, termasuk masalah perekrutan. Rekrutmen dari luar tentu cukup memakan biaya, karena perusahaan harus memasang lowongan di berbagai iklan lowongan kerja berbayar dan koran cetak.
- Karyawan baru butuh waktu beradaptasi
Bahkan jika sebuah perusahaan mampu menarik kandidat yang tepat dan mempertahankan mereka sebagai karyawan, perusahaan perlu memberikan waktu kepada karyawan untuk beradaptasi. Hal ini karena proses adaptasi berbeda untuk setiap karyawan.
Itulah artikel tentang kelebihan dan kekurangan rekrutmen internal dan eksternal perusahaan. Semoga informasi di atas bermanfaat, terutama bagi siapa saja yang bekerja sebagai HRD. Anda bisa mengunjungi sosial media kami. Terimakasih sudah membaca artikel kami.
