Salah satu faktor yang dapat membuat SOP Anda berhasil adalah adanya reward atau penghargaan bagi karyawan. Reward dapat pula dicantumkan dalam SOP, sehingga karyawan termotivasi dalam bekerja. Apakah reward yang pantas? Ada banyak yang layak untuk menjadi hadiah misal adanya insentif, bonus, atau Anda bisa memasang foto karyawan dengan tulisan: “Karyawan Terbaik bulan Ini”, secara tidak langsung apabila ada pelanggan datang. mereka akan melihat foto tersebut. Karyawan akan merasa bangga dan semakin bersemangat dalam bekerja. Meskipun demikian. Anda harus objektif dalam menentukan manakah karyawan yang layak mendapat reward dan mana yang mendapat punishment.
Keduanya harus dilihat berdasarkan kinerja dalam bekerja, agar iri hati di antara karyawan Anda.
Aplikasi SOP yang ada di sini merupakan salah satu contoh penerapan secara umum. SOP dapat erapkan pada berbagai jenis usaha baik kecil maupun besar. Sekali lagi SOP sebetulnya bersifat inividu dan rahasia. Namun, gambaran SOP di atas bersifat umum. Ini hanya untuk membantu Anda dalam menyusun dan melaksanakan SOP Hal yang terpenting dan keberhasilan penerap an SOP adalah kesadaran dan kedisiplinan semua pihak yang ada dalam sistem usaha Anda.
Karyawan bukanlah satu-satunya faktor pelaksana SOP Seba gai pemilik sekaligus pimpinan usaha, Anda juga harus menaati SOP yang telah ditentukan. Tentu saja, karyawan lapis kedua seperti manajer, supervisor, atau pimpinan bagian juga mempunyai peran penting dalam keberhasilan penerapan SOP. Kunci dari keberhasilan dalam menerapkan SOP adalah kesadaran dan kedisiplinan. Sela mat mencoba dan semoga berhasil.
Baca Juga MONITORING & EVALUASI PENERAPAN SOP – Bag. 1
Baca Juga MONITORING & EVALUASI PENERAPAN SOP – Bag. 2
Baca Juga MONITORING & EVALUASI PENERAPAN SOP – Bag. 3
Sumber Strategi Pintar Menyusun SOP Endah Nur fatimah,dkk,2015
