3.Menurut Nawawi, program orientasi bertujuan untuk:
a.Membantu para pekerja baru untuk mengetahui dan memahami standar pekerjaan, harapan organisasi, norma norma, dan tradisi yang dihormati yang berlaku diperusahaan,serta kebijaksanaan-kebijaksanaan yang harus dijalankan.
b.Membantu para pekerja baru untuk memahami dan melaksanakan perilaku sosial dalam kehidupan organisasi sehari-hari.
c.Membantu para pekerja baru untuk mengetahui dan memahami berbagai aspek teknis pekerjaan atau jabatan.
Orientasi yang efektif akan mencapai beberapa tujuan
a.Membentuk kesan yang menguntungkan pada karyawan dari organisasi dan pekerjaan.
b.Menyampaikan informasi mengenai organisasi dan pekerjaan.
c.Meningkatkan penerimaan antar pribadi oleh rekan-rekan kerja.
d.Mempercepat sosialisasi dan integrasi karyawan baru ke dalam organisasi.
e Memastikan bahwa kinerja dan produktivitas karyawan dimulai lebih cepat.
f Usaha-usaha orientasi mengenai organisasi dan pekerjaan.
Dari beberapa pendapat tentang tujuan Orientasi, maka sebetulnya orientasi kerja bertujuan untuk:
1.Menciptakan kesan yang baik agar dapat menumbuhkan sikap positif terhadap setiap perusahaan.
2.Memperkenalkan standar capaian kinerja untuk dipahami sebagaimana mestinya, sehingga dapat dijadikan rujukan dalam pelaksanaan tugasnya.
3.Membantu menumbuhkan semangat kerja pegawai baru.
4.Memperkenalkan budaya dan etika kerja professional secara bertanggung jawab.
5.Membangun komitmen untuk mempercepat proses integrasi pegawai baru terhadap lingkungan perusahaan.
6.Memahami berbagai kebijakan perusahaan, sehingga mampu menyusun rencana-rencana pengembangan karier secara individual
7.Mengatasi rasa canggung dalam mengembangkan model. komunikasi interaktif, baik dengan pimpinan maupun sesama pegawai.
8.Mengenal site plan (denah posisi) lingkungan perusahaan. sehingga memudahkan bagi pegawai baru ketika harus berhubungan dengan unit kerja lain yang lokasinya berjauhan
Manfaat Dan Dampak Orientasi
1 Manfaat Orientasi
Mengingat pentingnya Orientasi untuk mempercepat proses adaptasi karyawan baru yaitu agar karyawan baru dapat segera menjalankan tugasnya dengan baik. maka beberapa kegunaan/manfaat dari Orientasi adalah:
a.Menurut Mondy kegunaan Orientasi adalah:
1) Situasi kerja: karyawan baru perlu mengetahui bagaimana jabatannya diselaraskan ke dalam struktur organisasi dan tujuan-tujuan perusahaan
2) Kebijakan dan aturan perusahaan; karyawan perlu memahami kebijakan-kebijakan dan aturan-aturan yang berkaitan dengan jabatannya masing-masing
3) Kompensasi; para karyawan perlu memperoleh informasi mengenai system imbalan
4) Budaya Perusahaan. Karyawan baru perlu mengenal budaya perusahaan mencerminkan panduan perilaku bagi para karyawan yang meliputi segala sesuatu mulai dari cara berpakaian hingga cara berbicara.
5) Keanggotaan Tim. Kemampuan dan kemauan seorang karyawan baru untuk bekerja dan berkontribusi dalam tim perlu diperkuat.
6) Pengembangan Karyawan. Para karyawan perlu disadarkan akan pentingnya kemampuan untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan yang terus menerus berubah.
7) Sosialisasi. Untuk mengurangi kecemasan yang mungkin dialami para karyawan baru, perusahaan harus mengambil langkah-langkah untuk mengintegrasikan mereka ke dalam organisasi informal.
2.Menurut Werther & Davis manfaat Orientasi adalah:
1) Mengurangi kecemasan karyawan baru
2) Karyawan baru bisa mempelajari tugasnya dengan baik
3) Karyawan memiliki ekspektasi yang lebih realitis mengenai pekerjaannya
4) Mencegah pengaruh buruk dari rekan kerja atau atasan yang kurang mendukung
5) Karyawan baru lebih mandiri
6) Karyawan baru dapat bekerja dengan lebih baik
7) Mengurangi kecenderungan karyawan baru untuk  mengundurkan diri dari pekerjaannya.
Topik-Topik Dalam Orientasi
Beberapa hal yang dibicarakan dalam program orientasi adalah
1 Isu-isu organisasional
- Sejarah organisasi
b Nama dan jabatan para eksekutif utama
c Jabatan dan departemen karyawan
d Denah fasilitas fisik
e Masa percobaan
f Produk yang dihasilkan
g.Proses produksi
h.Kebijakan dan peraturan perusahaan
i. K3
2.Hak-hak karyawan
a.Waktu dan besarnya pembayaran
b.Cuti dan libur
c.Waktu istirahat
d.Pelatihan dan pengembangan
e.Konseling
f.Asuransi
g.Program pensiun
h.Layanan organisasi bagi karyawan
i.Program rehabilitasi
Perkenalan
a.Dengan atasan
b.Dengan rekan kerja
c.Dengan instruktur
d.Dengan penasihat
4.Jabatan
a.Lokasi
b.Tugas-tugas
c.Persyaratan K3
d.Tinjauan jabatan
e.Tujuan
f.Hubungan dengan jabatan lainnya
Pelaksanaan Program Orientasi berdasarkan 3 jenis kebutuhan yang meliputi:
1.Crientasi harus mampu membantu para pekerja baru untuk mengatahui dan memahami standar pekerjaan, harapan organisasi. norma yang berlaku di organisasi, serta kebijakan-kebijakan yang harus dijalankan.
2 Orientasi harus mampu membantu para pekerja baru mampu memahami dan bersedia melaksanakan perilaku sosial yang mewarnai kehidupan organisasi. Untuk itu perlu diketahui perilaku yang dibenarkan/tidak, iklim kerja yang dikembangkan, teman sekerja/pimpinan yang dapat diteladani.
3.Orientasi harus mampu membantu para pekerja baru mengetahui dan memahami berbagai aspek teknis pekerjaan agar mampu melaksanakan tugas-tugasnya secara efektif, efisien dan produktif.
Tindak Lanjut Program Orientasi meliputi ;
1.Kegiatan tindak lanjut perlu dibuat dalam satu kebijakan formal
2.Dilakukan dengan mereview bersama pekerja baru, baik secara individual maupun kelompok kecil mengenai tugas yang telah dilaksanakan
3.Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan program orientasi untuk mengetahui efisiensi dan efektivitasnya.
4. Materi-materi yang diberikan pada masa orientasi kepada Karyawan baru .
Baca Juga Penempatan Dan Orientasi Tebaga Kerja – Bag.1
Baca Juga Penempatan Dan Orientasi Tebaga Kerja – Bag.2
Baca Juga Penempatan Dan Orientasi Tebaga Kerja – Bag.3
Baca Juga Penempatan Dan Orientasi Tebaga Kerja – Bag.4
Sumber Manajemen Sumber Daya Manusia Sri Larasati MM,2018
