C.Warung Makan
Usaha warung makan ini memang sangat menjanjikan. Sama halnya dengan toko kelontong, kita dapat menemukan warung makan di manapun dengan mudah. Usaha ini juga termasuk usaha yang cukup menjanjikan, karena setiap orang membu tuhkan makan. Namun, kesibukan menyisakan sedikit waktu untuk melakukan berbagai hal, apalagi untuk memasak. Se hingga mereka lebih memilih berlari ke warung makan, di mana selain praktis juga pilihan masakannya lebih variatif dan enak.
Warung makan sederhana biasanya menyediakan menu menu standar, seperti ayam penyet, nasi goreng atau bakso, dengan harga yang relatif murah. Warung makan seperti ini tidak membutuhkan tempat yang mewah, asalkan lokasinya strategis. Misalnya, di kawasan kampus, di sekitar pasar, pusat perbelanjaan dan sebagainya. Pemilik warung biasanya hanya cukup menempatkan meja dan kursi makan di teras rumah atau sekadar membuka tenda di pinggir jalan. Konsep warung makan sederhana juga bisa dijumpai di warteg atau warung tegal yang banyak bertebaran dimana-mana.
Modal yang diperlukan untuk membuka usaha warung makan juga relatif sedikit, karena biasanya pelaku usaha hanya memanfaatkan peralatan yang ada dirumah, seperti kompor, kulkas, peralatan makan, meja, kursi dan sebagainya. Untuk pegawai juga bisa memanfaatkan anggota keluarga yang ada, sehingga benar-benar dapat menghemat pembiayaan. Kenda la yang mungkin dihadapi oleh penggiat usaha warung makan tradisional ini antara lain:
Banyaknya pesaing, apalagi di lokasi strategis seperti dae rah kampus, sekitar pasar atau sekitar pabrik.
Kurangnya motivasi untuk mengembangkan usaha. Ti dak jarang juga pelaku usaha ini yang hanya ingin meng isi waktu luang saja, misalnya para ibu rumah tangga, sehingga tidak begitu mementingkan pemasaran, pem bukuan dan lain sebagainya.
Rasa bosan yang dialami konsumen, jika setiap hari harus mengkonsumsi makanan tersebut.
Pelayanan yang terkadang lama, bisa disebabkan karena kurangnya pegawai atau proses memasak yang lama.
- Industri Rumahan
Industri rumahan termasuk dalam klasifikasi industri berda sarkan jumlah tenaga kerjanya. Jumlah tenaga kerja dalam industri rumahan kurang dari empat orang. Industri rumah tangga mempunyai ciri-ciri sebagai berikut:
Modal yang digunakan relatif kecil.
Tenaga kerja yang dibutuhkan tidak lebih dari 4 orang. biasanya dari anggota keluarga.
Peralatan yang digunakan sederhana dan bukan mesin. Bertujuan hanya untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.
Industri rumahan merupakan usaha yang menjanjikan dan relatif stabil. Ini dikarenakan industri tersebut tidak menyedot modal yang banyak dan cenderung memanfaatkan apa yang ada di sekitarnya. Orang yang kreatif akan melihat peluang dari daerahnya. Di sekitar kita pasti banyak ditemukan industri jenis ini. Misalnya saja industri pengolahan keripik singkong dengan berbagai rasa. Dari segi bahan baku, singkong sangat mudah di temukan terutama di daerah pedesaan, apalagi jika pemilik usaha memiliki kebun sendiri, tentu akan jauh lebih menghemat biaya produksi. Peralatan yang dibutuhkan juga cukup sederhana. Ha nya saja dalam segi pemasaran masih sangat kurang. Pemilik usaha hanya menitipkan produknya di warung-warung terdekat.
Selain industri pengolahan makanan ringan, banyak in dustri lain di sekitar kita seperti industri kerajinan, industri tem pe atau tahu, industri tekstil dan lain sebagainya, yang memiliki potensi berkembang dengan kreatifitas dan sistem yang baik. Beberapa tantangan untuk industri jenis ini adalah:
Kelemahan sistem manajerial, baik dalam perencanaan, pemasaran, maupun pada administrasi keuangan.
Kurangnya keterampilan dasar dalam mengelola suatu usaha agar berhasil.
Keengganan pengusaha kecil dalam mencari informasi untuk memajukan usahanya.
Risiko dan utang ditanggung oleh kekayaan pribadi pemilik usaha.
- USAHA BERSISTEM
1.Gambaran Usaha Bersistem
Apa yang dimaksud dengan usaha bersistem? Untuk mem permudah memahaminya, kita bisa membayangkan usaha kita seperti tubuh manusia. Tubuh manusia terdiri dari bagian-bagian, seperti organ, syaraf, kerangka dan sebagainya, yang bekerja saling berkaitan dan saling melengkapi satu sama lain. Jika sa lah satu bagian hilang atau tidak berfungsi, maka tubuh kita ti dak akan berjalan dengan baik. Kesatuan yang saling berkaitan dan terorganisir dengan baik inilah yang disebut dengan sistem. Bisnis atau usaha yang baik tentu dapat disamakan dengan tubuh yang sehat, yakni harus memiliki sistem. Jadi dapat kita simpulkan, bahwa usaha bersistem adalah usaha yang memiliki struktur sistem, sehingga bagian satu dengan lainnya saling berkaitan, saling melengkapi dan terorganisir dengan baik.
Saat kita membuka sebuah usaha, pasti memerlukan wadah, di mana kita dapat melakukan kegiatan operasional. Wadah tersebut biasanya adalah perusahaan. Perusahaan ada lah institusi atau organisasi yang menghasilkan barang dan jasa dengan tujuan memperoleh keuntungan dan untuk me ningkatkan kegiatannya. Kegiatan ini berlangsung terus-me nerus dan tercatat dalam pembukuan. Saat ini ada berbagai macam bentuk perusahaan yang berkembang di Indonesia. Ada perusahaan swasta maupun perusahaan milik pemerintah. Jenis usaha di Indonesia pada dasarnya digolongkan menjadi tiga bentuk, yakni Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Swasta (BUMS), dan koperasi.
a.Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Perseroan Terbatas Negara (Persero) yaitu per seroan terbatas yang seluruh atau sebagian saham nya dimiliki oleh negara atau pemerintah pusat.
Perusahaan Negara Umum (Perum) yaitu perusa haan yang dimiliki oleh negara atau pemerintah pu sat yang bergerak dalam bisnis jasa publik (Public Utility) serta bertujuan untuk mencari laba dan me layani kepentingan umum atau meningkatkan kese jahteraan masyarakat.
Perusahaan Negara Jawatan (Perjan) yaitu perusa haan yang dimiliki oleh negara atau pemerintah pusat yang bergerak dalam bisnis jasa publik (Public Ser vice) dan bertujuan untuk mencari laba dan melayani kepentingan umum.
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 1
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 2
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 4
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 5
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 6
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 7
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 8
Baca Juga Usaha Biasa & Usaha Bersistem – Bag. 9
Sumber Strategi Pintar Menyusun SOP Endah Nur Fatimah,Dkk,2015
