Anda tahu dimana letak ketidaksinkronannya? Rencana strategis ini terlihat sekilas mampu mendukung upaya pencapaian visi perusahaan. Lihat saja pernyataan “menguasai

Mungkin Anda baru mendengar istilah ini. Renstra (rencana strategis) itu memang tidak populer di kalangan masyarakat awam. Yang familiar dengan

Namun, apakah hanya dengan menggunakan SOP saja karyawan bisa tertib dan disiplin bekerja? Apakah SOP memiliki faktor pemaksa untuk memaksa

Bagaimana jika perusahaan itu sudah mengadopsi corporate value dan corporate culture, tetapi corporate value dan corporate culture itu bersifat kontraproduktif.

Inilah yang paling tidak dipahami oleh mayoritas penyusun SOP Setiap perusahaan memiliki corporate value dan corporate culture sendiri-sendiri. Jika visi

Target ditetapkan oleh pimpinan perusahaan untuk mem permudah pekerjaan para karyawan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan atau visi perusahaan. Target

Didalam visi memang sudah terkandung tujuan perusahaan. Tetapi tujuan perusahaan itu terlihat seolah tidak kasat mata. sehingga pimpinan perusahaan memperjelasnya

Setelah visi yang baru dapat diterima oleh seluruh pimpinan dan karyawan, barulah saya menyusunkan SOP-nya. Tentu saja berdasarkan visi “menjadi

Berkaitan dengan visi dan misi, perusahaan-perusahaan yang ada Bdi Indonesia itu terbagi menjadi tiga kategori: Perusahaan yang Sama Sekali Tidak